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As discussões sobre riscos psicossociais e saúde mental no trabalho ganharam protagonismo, especialmente após as atualizações da NR-1 e o aumento dos afastamentos relacionados ao sofrimento emocional, ao estresse e às dificuldades relacionais no ambiente de trabalho.
Diante desse cenário, muitas organizações passaram a investir em diagnósticos, plataformas e indicadores de avaliação. No entanto, quando utilizados de forma isolada, esses recursos não são suficientes para compreender fatores que impactam diretamente a saúde mental das pessoas, como a qualidade das relações humanas, os modelos de liderança, os processos de comunicação e a cultura organizacional.
Esta microcertificação executiva foi desenvolvida para apresentar o outro lado da norma: o lado protetivo da NR-1 para as organizações. Mais do que uma obrigação legal, a norma pode oferecer maior respaldo às empresas quando compreendida e aplicada de forma estratégica, favorecendo uma cultura preventiva, a proteção à saúde dos trabalhadores e a redução de vulnerabilidades relacionadas aos riscos psicossociais.
O curso também deixará claro que investir em prevenção pode gerar impactos financeiros positivos para as organizações, à medida que contribui para a diminuição de afastamentos, absenteísmo e passivos trabalhistas. Dessa forma, a NR-1 passa a ser compreendida não apenas como exigência normativa, mas como uma estratégia de proteção, prevenção e sustentabilidade financeira.
A formação será organizada em dois momentos integrando a teoria e a prática durante a qual os participantes serão convidados a analisar situações reais, refletir sobre a realidade das organizações e construir possibilidades de ação a partir de uma leitura mais ampla dos fatores humanos, relacionais e culturais.
O curso é destinado a profissionais de Recursos Humanos, gestores, líderes, empresários, profissionais de Segurança e Saúde no Trabalho (SST), psicólogos, assistentes sociais, consultores organizacionais, servidores públicos, profissionais da saúde e demais interessados na promoção da saúde mental e na gestão de pessoas nas organizações.
Contextualização das mudanças relacionadas à NR-1 e aos riscos psicossociais. Reflexão sobre o lado protetivo da norma para as empresas, considerando prevenção, respaldo organizacional e redução de vulnerabilidades. Análise dos limites de diagnósticos, plataformas e indicadores quando utilizados de forma isolada. Discussão sobre cultura organizacional, liderança, comunicação e relações humanas como fatores que podem fortalecer ou fragilizar a saúde mental no trabalho.
Discussão sobre o papel do RH, lideranças, aplicadores, consultores e cultura organizacional na resposta aos riscos psicossociais. Introdução à Comunicação Não Violenta, escuta organizacional, segurança psicológica e neuropsicologia do estresse. Análise de situações reais e construção de possibilidades iniciais de ação. Reflexão sobre como a prevenção pode contribuir para a redução de afastamentos, absenteísmo, conflitos internos e passivos trabalhistas.
Abordagem interdisciplinar que integra Saúde Mental Preventiva, Neuropsicologia, Psicopedagogia Institucional e Comunicação Não Violenta
Participação multidisciplinar, favorecendo o diálogo entre empresários, gestores, profissionais de RH, SST, psicólogos, consultores e demais profissionais envolvidos na gestão de pessoas
Compreensão dos riscos psicossociais para além das exigências legais, ampliando a análise para fatores humanos, relacionais e culturais presentes nas organizações
Análise do lado protetivo da NR-1 para as empresas, destacando como a prevenção pode oferecer maior respaldo organizacional, reduzir vulnerabilidades e fortalecer a gestão dos riscos psicossociais
Metodologia participativa baseada em estudos de caso, oficinas práticas, reflexão crítica e construção coletiva de soluções
Aplicação imediata dos conteúdos à realidade das organizações, permitindo transformar diagnósticos e indicadores em ações concretas
Ferramentas para Esteira de Desenvolvimento de Aplicações e Sistemas (Híbrida)
Compreensão aprofundada de como as ferramentas modernas de desenvolvimento de software podem ser usadas para facilitar a colaboração e a integração contínua de aplicações e sistemas com o framework Scrum. Trabalhar desde a introdução aos conceitos básicos do Scrum até a implementação de pipelines de integração e entrega contínuas usando ferramentas de automação, como Git, Jenkins e Docker. Aprender obre ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis, como Trello e JIRA, bem como as melhores práticas para o gerenciamento de código fonte, testes automatizados e deploy. Constriur competência e habilidades para trabalhar com sucesso em equipes de desenvolvimento ágil usando as ferramentas mais modernas e eficazes para gerenciar projetos e processos de desenvolvimento de software.
Carga Horária: 80