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O sistema financeiro global vive uma transformação estrutural impulsionada pela tecnologia blockchain, pelo uso de criptomoedas, stablecoins e pela tokenização de ativos. No entanto, muitas organizações ainda abordam esse tema de forma equivocada, focando na tecnologia ou em tendências futuras, quando o verdadeiro desafio está na tomada de decisões estratégicas corretas. Este curso foi desenvolvido para capacitar lideranças a compreender quando utilizar blockchain, quando não utilizar e como estruturar iniciativas em ambientes reais, regulados e com impacto financeiro concreto.
Com uma abordagem estratégica e objetiva, o programa não trata de programação, mas sim da aplicação prática e consciente da tecnologia no contexto empresarial. O conteúdo orienta os participantes a evitar projetos onerosos, juridicamente frágeis e sem valor estratégico, ao mesmo tempo em que apresenta critérios claros para identificar e estruturar iniciativas com potencial real de geração de valor. Ao final do curso, os participantes estarão preparados para tomar decisões mais seguras e fundamentadas, com critérios objetivos e um plano de ação estruturado, alinhado às necessidades e à realidade de suas organizações.
Descrição: Desmistificação da tecnologia: o que ela realmente faz, suas limitações e quando é
Carga Horária: 2h
Descrição: Compreensão prática de ativos tokenizados, seus usos legítimos e riscos de estruturação
Carga Horária: 2h
📘 Governança e Responsabilidade
Descrição: Definição de papéis, processos de decisão e accountability em projetos blockchain
Carga Horária: 2h
📘 Regulação como Variável Estratégica
Descrição: Compreensão do marco legal, obrigações de compliance e como regulação afeta decisão
Carga Horária: 2h
Descrição: Análise de custo-benefício, ROI esperado e variáveis que afetam a viabilidade financeira
Carga Horária: 2h
📘 Framework Executivo de Decisão
Descrição: Ferramenta prática para avaliar oportunidades e tomar decisões defensáveis
Carga Horária: 2h
📘 Laboratório Prototipação em Blockchain
Descrição: Desafio para os alunos desenvolverem cases baseados em desafios reais
Carga Horária: 4h
Descrição: Apresentação dos cases baseados em desafios reais
Carga Horária: 4h
Foco em decisão estratégica, não em programação
Aplicação direta ao contexto empresarial e regulatório brasileiro
Formação orientada à geração de valor e mitigação de riscos
Turma exclusiva e ambiente de alto nível estratégico
Plano de ação aplicável ao final do programa
Ferramentas para Esteira de Desenvolvimento de Aplicações e Sistemas (Híbrida)
Compreensão aprofundada de como as ferramentas modernas de desenvolvimento de software podem ser usadas para facilitar a colaboração e a integração contínua de aplicações e sistemas com o framework Scrum. Trabalhar desde a introdução aos conceitos básicos do Scrum até a implementação de pipelines de integração e entrega contínuas usando ferramentas de automação, como Git, Jenkins e Docker. Aprender obre ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis, como Trello e JIRA, bem como as melhores práticas para o gerenciamento de código fonte, testes automatizados e deploy. Constriur competência e habilidades para trabalhar com sucesso em equipes de desenvolvimento ágil usando as ferramentas mais modernas e eficazes para gerenciar projetos e processos de desenvolvimento de software.
Carga Horária: 80